Sachregister

Struktur des Registers:

1. Sachregister — Konzepte, Metaphern, Methodologien (alphabetisch, deutsches Alphabet: Ä = A, Ö = O, Ü = U, ß = ss)
2. Namen und Werke — Autoren und Titel (alphabetisch nach Familiennamen oder Werktiteln)
3. Abkürzungen und englischsprachige Termini — etablierte englische Fachausdrücke und Eigennamen (Malone/MIT-Kanon, allgemeine Methodologien)

Namenkonvention: Personen mit dokumentierten Familiennamen werden mit Familienname zuerst und Vorname nach Komma geführt (Smith, Cyrus; Tarrou, Jean; Camus, Albert; Bender, Ostap). Ausnahmen sind mehrgliedrige literarische Figuren-Namen im gesetzten Ganzen (Don Quijote, Sancho Panza, Mina Harker).

Locatoren: «Kapitel N» — verweist auf das Kapitel, in dem der Terminus vorkommt. Anmerkung «siehe» leitet zum Hauptterminus; «siehe auch» ergänzt einen verwandten. «Vorwort» und «Nachwort» stehen für die entsprechenden Buchteile.

Status: Dieses Register wurde nach der Sprachreinigung D-5 erstellt; die Seiten-Nummerierung wird auf der Etappe der typographischen Satzherstellung hinzugefügt.

I. Sachregister

A

• A-Janus (administrativer Modus des Direktors des NIITSCHAWO) — siehe «Janus Poluechtowitsch»
• Abduktion — siehe «deduktive Methode»
• Ablehnung als Verpflichtung (Camus, Gesetz 1 des Kapitels 11; selection-by-refusal) — Kapitel 11
• Ablehnung theologischen Framings (zweite Predigt Paneloux') — Kapitel 11
• Abteilung des Linearen Glücks (NIITSCHAWO, Kiwrin) — Kapitel 10
• Abteilung für Sinn des Lebens (NIITSCHAWO, Chunta) — Kapitel 10
• Abteilung Universeller Verwandlungen (NIITSCHAWO, Wybegallo — Antipattern) — Kapitel 10
• Acemoglu, Daron — siehe Abschnitt II «Namen und Werke»
• Agile-Industrie — Kapitel 1, 4
• Agile-Rolle — siehe «Rolle (Agile-Rollen)»
• Agile-Transformation — Kapitel 1, 2, 4
• Alonso Quijano der Gute (Name Don Quijotes außerhalb des Mythos) — Kapitel 8
• Amperjan, Edik (Methodologe des NIITSCHAWO) — Kapitel 10
• andauernde Krise (als Arbeitsmodus des Teams) — Kapitel 11
• Anpassung, organisationale — Kapitel 1, 4
• Anständigkeit, gemeinsame (Camus, honnêteté; Gesetz 2 des Kapitels 11) — Kapitel 11
• Antipattern (Agile) — Kapitel 0, 1, 2, 4, 6, 7
• Antipattern des Ritual-Ersatzes — siehe «Ritual, das die Arbeit ersetzt»
• Artefakt (als Metapher) — Kapitel 4, 6, 7
• Aussetzer (Ablösung der Rolle vom Menschen — Hyde-Antipattern) — Kapitel 7
• Automatisierung von Routineaufgaben — Kapitel 3
• Autor, David — siehe Abschnitt II «Namen und Werke»

B

• baciyelmo (Becken-Helm als Metapher der kollektiven Interpretation) — Kapitel 8
• Backlog des Produkts — Kapitel 1, 2, 4
• Baugrube (Metapher der Arbeit ohne Adressaten) — Kapitel 9
• Bender, Ostap (Visionär des Mythos, Duett mit Worobjaninow) — Kapitel 8
• Bibliothek von Babel — siehe «Labyrinth von Borges»
• Burnout des Teams — Kapitel 2, 6, 7
• Bürokratie als Krankheit — Kapitel 0, 2, 4
• Bürokratie von Scotland Yard (Metapher) — Kapitel 3
• bürokratischer Kreislauf — Kapitel 0, 4, 5

C

• Camus, Albert — siehe Abschnitt II «Namen und Werke»
• Cargo-Kult Agile — Kapitel 1, 2, 4
• cas douteux (Camus-Kanon; zweifelhafter Fall — Diagnose des Vaters Paneloux) — Kapitel 11
• Castel, Doktor (alter Chemiker des NII in Oran, kocht das Serum lokal) — Kapitel 11
• Chunta, Cristóbal Josewitsch (Leiter der Abteilung für Sinn des Lebens des NIITSCHAWO; einstiger Großinquisitor) — Kapitel 10
• collective intelligence — siehe «Kollektive Intelligenz»
• Comandante FolkUp (Autoren-Pseudonym) — siehe Kolophon
• consensus building — siehe «Konsens-Bildung»
• Crew of Light (Stoker) — Kapitel 6

D

• Daten als Begründung (data-driven-Ansatz) — Kapitel 3, 4
• deduktive Methode — Kapitel 3, 11
• Dekomposition von Aufgaben — Kapitel 1, 2, 3
• Demonstration des Inkrements (Sprint Review) — Kapitel 1, 4
• Dickens-Referenz — siehe «Dickens» (nicht im Register — Randnotiz)
• direkte Rede der Personen (literarische Technik) — alle Kapitel
• Direktivkonsens (Antipattern) — Kapitel 4
• Disziplin der Fortsetzung (Camus, Gesetz 4 des Kapitels 11) — Kapitel 11
• Doppelbewegung (Polanyi-Kanon) — Kapitel 9
• Doppelleben, verborgenes (Metapher) — siehe «Korejko, Alexander Iwanowitsch»
• Doppelte Führung (A-Funktion / U-Funktion) — siehe «Janus Poluechtowitsch» — Kapitel 10
• Doppelte Lernschleife (double-loop learning) — siehe «Argyris»
• Dostojewski, Fjodor Michailowitsch — siehe Abschnitt II «Namen und Werke»
• Duett Visionär–Pragmatiker (Quijote–Sancho) — Kapitel 8
• Dysfunktion der Team-Zeremonien — Kapitel 1, 2, 4

E

• einheitliche Wahrheitsquelle (single source of truth) — Kapitel 3, 5, 6
• Eloi (Metapher) — Kapitel 9
• Emotional intelligence — siehe «emotionale Intelligenz»
• emotionale Intelligenz (Goleman-Kanon) — Kapitel 8
• Entwicklung, kontinuierliche (continuous delivery) — Kapitel 3
• epistemische Schuld — Kapitel 3, 4
• Erfolg des Teams — Kapitel 2, 5, 8
• Erklärungsverpflichtung als Zeremonie — Kapitel 1, 4
• «erste Predigt Paneloux'» (theologische Erklärung des Leidens als Strafe) — Kapitel 11
• Evolution der Team-Praktiken — Kapitel 1, 11
• Extraktion vs. Distribution (Modi nach Acemoglu — Johnson) — Kapitel 9

F

• Fabianischer Sozialismus (Wells-Kontext) — Kapitel 9
• Faktoren des Burnouts — Kapitel 2, 6, 7
• feedback loops — siehe «Rückkopplung, Schleifen»
• Feedback, Schleifen (feedback loops) — Kapitel 1, 3, 6, 7
• Filter des Eingangs nach Sinn — siehe «Montag-fängt-am-Samstag-an»
• Fogg, Phileas — Kapitel 0, 1, 11
• Fogg-Marschroute — siehe «Fogg-Route»
• Fogg-Route — Kapitel 0, 1, 11
• fornit — siehe Fußnote im Glossar der Ersetzungen (außerhalb des Hauptregisters)
• Frankenstein (Metapher des unkontrollierbaren Projekts) — Kapitel 2, 11
• Fundamentgrube — siehe «Baugrube»
• Führung, doppelte — siehe «Doppelte Führung»

G

• gemba (genchi genbutsu, japanische Methodologie) — Kapitel 1
• gemeinsame Anständigkeit — siehe «Anständigkeit, gemeinsame»
• generative Modus der Team-Mythologie (Patagonia, SpaceX, Toyota) — Kapitel 8
• gesamtes Zeugnis der Persönlichkeit (Camus) — siehe «Anständigkeit, gemeinsame»
• Geschwindigkeit des Teams (velocity) — Kapitel 1, 4
• Gestaltete Konstruktion (Antipattern der Sprache) — Kapitel 4, 6, 7
• Goleman, Daniel — siehe Abschnitt II «Namen und Werke»
• Goodhart-Gesetz — Kapitel 0, 4
• Gründungsmythos (founding myth) — Kapitel 8

H

• Holmes, Elizabeth (Theranos) — Kapitel 8
• Holmes, Sherlock — Kapitel 3
• horizontale Koordination (selbstorganisierendes R&D-Team) — Kapitel 10
• Horizonte der Arbeit (Gesetz 1: Verstärkung → Reorganisation) — Kapitel 9
• Horizonte der Arbeit (Gesetz 2: Polarisierung des Marktes) — Kapitel 9
• Horizonte der Arbeit (Gesetz 3: Distribution als politische Entscheidung) — Kapitel 9
• Horizonte der Arbeit (Gesetz 4: Doppelbewegung nach Polanyi) — Kapitel 9
• Hyde, Herr (Metapher der realen operativen Kultur des Unternehmens) — Kapitel 7

I

• Immersion (als Onboarding-Weg, Gesetz 4 des NIITSCHAWO) — Kapitel 10
• implizites Wissen — siehe «tacit knowledge»
• Industrie der agilen Methoden — Kapitel 1, 4
• Inkrement des Produkts — Kapitel 1, 4
• Insel (als Metapher) — Kapitel 5
• Insel-Selbstgenügsamkeit — Kapitel 5
• Instrument, das zum Ziel wird — siehe «Goodhart-Gesetz»
• Ironie der Bürokratie — Kapitel 0, 4

J

• Jakomo, Jian (Theoretiker des NIITSCHAWO) — Kapitel 10
• Janus Poluechtowitsch Newstrujew (Direktor des NIITSCHAWO, doppelte Führung A-Janus ↔ U-Janus) — Kapitel 10
• Jekyll/Hyde (Metapher der korporativen Doppelnatur) — Kapitel 7

K

• kaizen (kaizen, japanische Methodologie) — Kapitel 1
• Kamnojedow, Modest Matwejewitsch (stellvertretender Direktor für Verwaltung im NIITSCHAWO, Antagonist des Administrators) — Kapitel 10
• Kanban — siehe «Kanban» (Abschnitt III)
• Karte (als Metapher) — Kapitel 1, 5, 11
• Karte der Lincoln-Insel — Kapitel 5
• Kiwrin, Fjodor Simeonowitsch (Leiter der Abteilung des Linearen Glücks des NIITSCHAWO) — Kapitel 10
• Klage am Instrument (Antipattern) — Kapitel 1
• Klebezettel-Liturgie — siehe «Liturgie der Klebezettel»
• Kollektive Intelligenz — siehe «collective intelligence» (Abschnitt III)
• komplexes System (complex system) — Kapitel 2, 5
• Konsens — siehe «Konsens-Bildung»
• Kontinuierliche Integration (CI/CD) — siehe «CI/CD»
• kontinuierliche Verbesserung — siehe «kaizen»
• Konvergenz ohne Hierarchie (Camus, communauté) — Kapitel 11
• Korejko, Alexander Iwanowitsch (Metapher des verborgenen Doppellebens) — Kapitel 7
• Kornejew, Viktor Pawlowitsch (Ingenieur-Magier des NIITSCHAWO, Perfektionist) — Kapitel 10
• Korporative Agile (scaled agile) — siehe auch «SAFe» — Kapitel 1, 4
• korporativer Dualismus (espoused vs. enacted culture) — Kapitel 7
• Kranker — Kapitel 4
• Kreislauf, bürokratischer — siehe «bürokratischer Kreislauf»
• Krise, andauernde — siehe «andauernde Krise»
• kulturelle Artefakte (Schein) — Kapitel 7
• kultureller Zwischenraum (zwischen Deklaration und Praxis) — Kapitel 7

L

• Labyrinth (als Metapher) — Kapitel 4, 11
• Labyrinth von Borges — Kapitel 4, 11
• lächelnde Metrik-Falle — Kapitel 0, 4
• Lanyon, Doktor Hastie (Zeuge des Bruchs, Archetyp des ausgebrannten Seniors) — Kapitel 7
• Lean Startup (bereitwilliger Startup) — siehe auch «MVP» — Kapitel 1, 2
• Lernen, doppelter Schleife — siehe «Argyris»
• Lincoln-Insel — Kapitel 5
• lineare Entwicklung — siehe «Wasserfall-Modell»
• Literarische Analyse der Wirtschaft (Literary Business Analysis, LBA — methodologischer Rahmen des Buches) — Vorwort, Nachwort
• Liturgie der Klebezettel (Antipattern) — Kapitel 4
• Loop-Falle (Metapher) — Kapitel 0, 4

M

• Management-Sonnabend (Antipattern) — Kapitel 4, 6
• Manie des Prozesses — Kapitel 1, 4
• Mann-Gulch-Katastrophe (Mann Gulch disaster) — Kapitel 8
• «Das Märchen von der Troika» (Fortsetzung des «Montag fängt am Samstag an») — siehe Abschnitt II «Namen und Werke»
• Marschroute (als Metapher) — Kapitel 0, 1, 5, 11
• Mechanismus (als Metapher) — Kapitel 0, 2, 3
• Meister des Scrums — siehe «Scrum-Meister»
• Metapher als Analysewerkzeug — alle Kapitel
• Methode Sherlock Holmes — siehe «deduktive Methode»
• methodologisches Theater (Antipattern) — siehe «Wybegallo, Ambrosius Ambruazowitsch»
• Metrik als Selbstzweck — siehe «Goodhart-Gesetz»
• Mina Harker (Koordinatorin des verteilten Teams) — Kapitel 6
• minimum viable product (MVP) — siehe «MVP» (Abschnitt III)
• Modell (als Metapher) — Kapitel 1, 2, 9
• Modell des Denkens von Holmes — Kapitel 3
• Modi der Team-Mythologie — siehe «generative Modus», «Schutzmodus», «versöhnender Modus»
• Mönchmodell — siehe «Modelle des Denkens»
• monomyth (Campbell) — Kapitel 8
• Montag-fängt-am-Samstag-an (Filter des Eingangs nach Sinn, Gesetz 1 des NIITSCHAWO) — Kapitel 10
• Morlocken (Metapher) — Kapitel 9
• muda (Verluste, Toyota) — Kapitel 1, 2
• Mühle als Metapher (Don Quijote) — Kapitel 8
• muri (Überlastung, Toyota) — Kapitel 1, 2
• MVP — siehe «minimum viable product» (Abschnitt III)

N

• Nautilus (Metapher des geschlossenen Systems) — Kapitel 1, 5
• Nemo, Kapitän — siehe Abschnitt II «Namen und Werke»
• Newstrujew, Janus Poluechtowitsch — siehe «Janus Poluechtowitsch»
• nichtbenennbare Themen (undiscussables) — siehe «Argyris»
• nichteindeutige Rolle (Antipattern) — Kapitel 1, 4
• Nicht-Routine-Aufgaben (Autor-Kanon) — Kapitel 9
• NIITSCHAWO (Wissenschaftlich-forschungs-Institut für Zauberei und Magie, Strugatzki-Kanon) — Kapitel 10
• Nutzererfahrung (UX) — Kapitel 1

O

• offenes Institut (Metapher des NIITSCHAWO) — Kapitel 10
• Ojra-Ojra, Roman Petrowitsch (Mitarbeiter des NIITSCHAWO) — Kapitel 10
• OKR — siehe «OKR» (Abschnitt III)
• Optimierung der Schlüsselkennzahlen — siehe «KPI»
• Oran (Küstenstadt unter Quarantäne, Schauplatz der «Pest») — Kapitel 11
• organisationale Anpassung — Kapitel 1, 4
• organisationales Sinnproduzieren (sensemaking, Weick) — Kapitel 8

P

• Paneloux, Vater (Jesuit, Theologe, Predigten vor und nach dem Tod des Kindes von Othon) — Kapitel 11
• Panik im Team — Kapitel 2, 6, 7
• Parallele Verpflichtungen (Camus, Gesetz 3 des Kapitels 11: Konvergenz ohne Hierarchie) — Kapitel 11
• Passepartout (Rolle des Ausführenden) — Kapitel 0, 1
• Planung des Sprints — Kapitel 1, 2, 4
• Planungs-Ritual — Kapitel 1, 4
• Platonow, Andrei — siehe Abschnitt II «Namen und Werke»
• poka-yoke (Schutz vor Fehlern) — Kapitel 1, 2
• Polanyi, Karl — siehe Abschnitt II «Namen und Werke»
• Polanyi, Michael (Polanyi, M.; tacit knowledge; Bruder Karl Polanyis) — Kapitel 10
• Polarisierung des Arbeitsmarktes (Autor-Kanon) — Kapitel 9
• Pragmatiker (Rolle im Team, Duett mit dem Visionär) — Kapitel 8
• primitiver Kreislauf — siehe «bürokratischer Kreislauf»
• Priwalow, Alexander Iwanowitsch (Programmierer, neuer Mitarbeiter des NIITSCHAWO) — Kapitel 10
• Produkt-Manager — Kapitel 1, 5
• Projekt-Agonie — Kapitel 2, 4
• Prokrastination im Team — Kapitel 2, 4
• Prometheus (Metapher des Schöpfers) — Kapitel 2, 4
• Proxy-Metrik — siehe «Goodhart-Gesetz»
• psychologische Sicherheit — siehe «psychological safety» (Abschnitt III)

Q

• Quijote, Don (Visionär des Teams) — Kapitel 8, 11

R

• Rambert, Raymond (Journalist der «L'Echo de Paris», weigerte sich, Oran zu verlassen) — Kapitel 11
• Regime der Extraktion / Regime der Distribution (Acemoglu — Johnson-Kanon) — Kapitel 9
• Regression zum Mittel — Kapitel 4, 6, 7
• Retrospektive — Kapitel 1, 2, 4
• Rieux, Bernard (Doktor, Protagonist der «Pest») — Kapitel 11
• Ritual, das die Arbeit ersetzt (Hyde-Antipattern) — Kapitel 7
• Rolle (Agile-Rollen) — Kapitel 1, 2, 4
• Rollen-Ablösung vom Menschen (Hyde-Antipattern) — Kapitel 7
• Routine-Aufgaben (Autor-Kanon) — Kapitel 9
• Rückkopplung, Schleifen (feedback loops) — Kapitel 1, 3, 6, 7

S

• Sancho Panza — Kapitel 8
• Sanitätsbrigaden (formations sanitaires Tarrous in der «Pest») — Kapitel 11
• schwaches Signal (weak signal) — Kapitel 3
• Scrum — siehe «Scrum» (Abschnitt III)
• Selbstorganisierendes R&D-Team — Kapitel 10
• Selektion-durch-Ablehnung (Team-Bildung durch Weigerung zu gehen) — Kapitel 10, 11
• Selektion-durch-Anziehung (NIITSCHAWO, Filter des Eingangs nach Sinn) — Kapitel 10
• Selektion wichtiger als Ausbildung (Gesetz 1 des NIITSCHAWO) — Kapitel 10
• Sennett, Richard — siehe Abschnitt II «Namen und Werke»
• sensemaking — siehe «sensemaking» (Abschnitt III)
• Smith, Cyrus (Metapher des Zivilisator-Ingenieurs) — Kapitel 5
• Solowez (fiktive Stadt des NIITSCHAWO) — Kapitel 10
• soziologisches Experiment (Wells-Methode) — Kapitel 9
• Spezialist vs. Administrator (Gesetz 3 des NIITSCHAWO, Chunta vs. Kamnojedow) — Kapitel 10
• Sprint — Kapitel 1, 2, 4
• Standard, ingenieurtechnischer — Kapitel 3, 5
• Standup-Ritual — Kapitel 1, 4
• Startup als Metapher — Kapitel 1, 2
• Story-Punkt (story point) — Kapitel 1, 4
• Strugatzki, A. und B. — siehe Abschnitt II «Namen und Werke»
• strukturiertes Denken — Kapitel 3

T

• täglicher Standup — Kapitel 1, 4
• Tarrou, Jean (Zureisender, Organisator der Sanitätsbrigaden in Oran) — Kapitel 11
• Taylorismus — Kapitel 0, 2
• Team-Ritual — Kapitel 1, 2, 4
• technischer Direktor (CTO) — Kapitel 6, 7
• theologisches Framing des Leidens als Schutzmechanismus (Antipattern der ersten Predigt Paneloux') — Kapitel 11
• Trigger-Phrase — Kapitel 3

U

• U-Janus (wissenschaftlicher, retrospektiver Modus des Direktors des NIITSCHAWO) — siehe «Janus Poluechtowitsch»
• Umsetzung agiler Methoden (Agile-Transformation) — Kapitel 1, 2, 4

V

• Vereinigung Fabianer (Wells-Kontext) — Kapitel 9
• Vermittlung von Konsens — siehe «Konsens-Bildung»
• Verne, Jules — siehe Abschnitt II «Namen und Werke»
• verteilte Kognition (distributed cognition) — Kapitel 6
• vertretene Theorie (espoused theory) — siehe «Argyris»
• Verwaltung nach Zielen — siehe «OKR»
• Verzögerung, andauernde — siehe «andauernde Krise»
• Vier Gesetze der Arbeit — siehe «Horizonte der Arbeit»
• Visionär (Rolle im Team, Duett mit dem Pragmatiker) — Kapitel 8
• Vision des Produkts — Kapitel 5, 8
• Vision, Team- — Kapitel 5, 8

W

• Wasserfall-Modell (waterfall) — Kapitel 1, 2
• Wasserfall-Programmierung — siehe «Wasserfall-Modell»
• weiche Fähigkeiten (soft skills) — Kapitel 6, 7
• Wette (als Metapher, Einsatz auf die Zukunft) — Kapitel 0, 1
• Wette Fogg — Kapitel 0, 1, 11
• Wolands Gefolge — siehe Abschnitt II «Namen und Werke»
• Worobjaninow, Ippolit Matwejewitsch (Pragmatiker, Duett mit Bender) — Kapitel 8
• Wybegallo, Ambrosius Ambruazowitsch (methodologisches Theater, Antipattern des Karriere-Wissenschaftlers) — Kapitel 10

Z

• Ziel, Ersatz des — siehe «Goodhart-Gesetz»
• Ziele und Schlüsselergebnisse — siehe «OKR»
• Zivilisation der Lincoln-Insel — Kapitel 5
• zweifelhafter Fall — siehe «cas douteux»
• «zweite Predigt Paneloux'» (Ablehnung des theologischen Framings nach dem Kindestod) — Kapitel 11
• Zwölf Fragen des diagnostischen Fragens (Synthese der Kapitel) — Nachwort
• Zynismus als Schutzmechanismus — Kapitel 7

II. Namen und Werke

Autoren

• Acemoglu, Daron — Kapitel 9
• Argyris, Chris — Kapitel 7, 8, 10
• Autor, David — Kapitel 9
• Bateson, Gregory — Kapitel 7
• Bondarenko, Swetlana (Herausgeberin, «Strugatzki. Materialien zur Erforschung») — Kapitel 10
• Borges, Jorge Luis — Kapitel 4, 11
• Camus, Albert (Albert Camus, 1913–1960) — Kapitel 11
• Campbell, Donald — Kapitel 4
• Campbell, Joseph (Monomyth) — Kapitel 8
• Carroll, David (David Carroll, Albert Camus the Algerian) — Kapitel 11
• Carroll, Lewis — Kapitel 2, 3
• Cervantes, Miguel de — Kapitel 8, 11
• Chouinard, Yvon (Yvon Chouinard) — Kapitel 8
• Dostojewski, Fjodor Michailowitsch (Verweis auf «Der Aufstand» des Iwan Karamasow) — Kapitel 11
• Doyle, Arthur Conan — Kapitel 3, 11
• Goffman, Erving — Kapitel 7
• Goleman, Daniel — Kapitel 8
• Goodhart, Charles — Kapitel 0, 4
• Hutchins, Edwin — siehe «Hutchins, Edwin» (Abschnitt III)
• Ilf, Ilja — Kapitel 7, 8
• Johnson, Simon — Kapitel 9
• Judt, Tony (Tony Judt) — Kapitel 11
• Malone, Thomas — siehe «Malone, Thomas» (Abschnitt III)
• Migunow, Jewgeni Tichonowitsch (Illustrator des «Montag fängt am Samstag an») — Kapitel 10
• Petrow, Jewgeni — Kapitel 7, 8
• Platonow, Andrei Platonowitsch — Kapitel 9
• Polanyi, Karl — Kapitel 9
• Polanyi, Michael (Bruder Karl Polanyis; tacit knowledge) — siehe «Polanyi, Michael» (Abschnitt III)
• Schalamow, Warlam Tichonowitsch — Kapitel 11
• Schein, Edgar — Kapitel 7, 8
• Schön, Donald — Kapitel 7, 8
• Sennett, Richard (Richard Sennett, Together) — Kapitel 11
• Shelley, Mary — Kapitel 2, 11
• Skalandis, Ant (Biograph der Strugatzki) — Kapitel 10
• Stevenson, Robert Louis — Kapitel 7
• Stoker, Bram — Kapitel 6
• Strugatzki, Arkadi Natanowitsch — Kapitel 10
• Strugatzki, Boris Natanowitsch — Kapitel 10
• Webb, Sidney und Beatrice (Webb) — Kapitel 9
• Weick, Karl Edward — Kapitel 8, 11
• Wells, Herbert — Kapitel 9, 11
• Westrum, Ron — Kapitel 7

Werke

• «Die Abenteuer des Sherlock Holmes» (A. C. Doyle) — Kapitel 3
• Albert Camus the Algerian (D. Carroll) — Kapitel 11
• «Alice hinter den Spiegeln» (L. Carroll) — Kapitel 3
• «Alice im Wunderland» (L. Carroll) — Kapitel 2, 3
• Apocalyptic Realism: The Science Fiction of Arkady and Boris Strugatsky (Y. Howell) — siehe «Howell, Yvonne» (Abschnitt III)
• «Die Baugrube» (A. Platonow) — Kapitel 9
• «Die Brüder Karamasow» (F. Dostojewski, Verweis auf Kapitel «Der Aufstand») — Kapitel 11
• The Burden of Responsibility (T. Judt, über Camus) — Kapitel 11
• Dealers of Lightning (M. Hiltzik, Xerox PARC) — siehe «Hiltzik, Michael» (Abschnitt III)
• «Don Quijote» (M. de Cervantes) — Kapitel 8, 11
• «Dracula» (Bram Stoker) — Kapitel 6
• «EQ. Emotionale Intelligenz» (D. Goleman) — Kapitel 8
• Extreme Programming Explained (K. Beck) — siehe «Beck, Kent» (Abschnitt III)
• The Fearless Organization (A. Edmondson) — siehe «Edmondson, Amy» (Abschnitt III)
• «Frankenstein oder Der moderne Prometheus» (M. Shelley) — Kapitel 2, 11
• «Die geheimnisvolle Insel» (Jules Verne) — Kapitel 1, 5
• «Das goldene Kalb» (I. Ilf und J. Petrow) — Kapitel 7
• The Great Transformation (K. Polanyi, Die große Transformation) — Kapitel 9
• The Hero with a Thousand Faces (J. Campbell) — Kapitel 8
• The Idea Factory: Bell Labs (J. Gertner) — siehe «Gertner, Jon» (Abschnitt III)
• «In 80 Tagen um die Welt» (Jules Verne) — Kapitel 0, 1, 11
• «Kolyma. Erzählungen aus dem GULag» (W. Schalamow) — Kapitel 11
• «Kommentare zum Durchlebten» (B. N. Strugatzki) — Kapitel 10
• «Macht und Fortschritt» (D. Acemoglu und S. Johnson, Power and Progress) — Kapitel 9
• Managing the Unexpected (K. Weick, K. Sutcliffe) — Kapitel 11
• «Das Märchen von der Troika» (A. und B. Strugatzki) — Kapitel 10
• «20.000 Meilen unter dem Meer» (Jules Verne) — Kapitel 1, 5
• «Der Montag fängt am Samstag an» (A. und B. Strugatzki) — Kapitel 10
• «Der Mythos des Sisyphos» (A. Camus, Le Mythe de Sisyphe) — Kapitel 11
• «Die Pest» (A. Camus, La Peste 1947) — Kapitel 11
• «Sapiens. Eine kurze Geschichte der Menschheit» (Y. N. Harari) — siehe «Sapiens» (Abschnitt III)
• «Der seltsame Fall des Dr. Jekyll und Mr. Hyde» (R. L. Stevenson) — Kapitel 7
• Sensemaking in Organizations (K. Weick) — Kapitel 8
• The Tacit Dimension (M. Polanyi) — siehe «Polanyi, Michael» (Abschnitt III)
• «Tlön, Uqbar, Orbis Tertius» (J. L. Borges) — Kapitel 4
• Together: The Rituals, Pleasures, and Politics of Cooperation (R. Sennett) — Kapitel 11
• «Wir alle spielen Theater» (E. Goffman, The Presentation of Self in Everyday Life) — Kapitel 7
• «Die Zeitmaschine» (H. Wells) — Kapitel 9, 11
• «Zwölf Stühle» (I. Ilf und J. Petrow) — Kapitel 8

III. Abkürzungen und englischsprachige Termini

• Acemoglu, Daron — Kapitel 9
• Agile — Kapitel 0, 1, 2, 4
• API — Kapitel 3, 5
• Argyris, Chris (espoused theory, theory-in-use, defensive routines, double-loop learning, undiscussables; Empowerment) — Kapitel 7, 10
• Autor, David H. (routine vs non-routine tasks, job polarization) — Kapitel 9
• back stage (Goffman-Kanon) — Kapitel 7
• baciyelmo (Cervantes-Neologismus; Becken-Helm) — Kapitel 8
• Bateson, Gregory (deutero-learning) — Kapitel 7
• Beck, Kent (XP, Chrysler C3) — Kapitel 10
• Bell Labs (Gertner-Kanon, knowledge-worker self-organization) — Kapitel 10
• Campbell, Joseph (monomyth) — Kapitel 8
• Camus, Albert (La Peste; honnêteté; communauté) — Kapitel 11
• Carroll, David (Albert Camus the Algerian) — Kapitel 11
• cas douteux (Camus-Kanon; zweifelhafter Fall — Diagnose des Vaters Paneloux) — Kapitel 11
• CI/CD (continuous integration / continuous delivery) — Kapitel 3
• collective intelligence (Malone/MIT-CCI-Kanon; siehe auch «Kollektive Intelligenz») — Kapitel 6
• communauté (Camus-Kanon; Gemeinschaft derer, die sich weigerten wegzugehen) — Kapitel 11
• consensus building — siehe «Konsens-Bildung»
• data-driven — siehe «Daten als Begründung»
• defensive routines (Argyris-Kanon) — Kapitel 7
• deutero-learning (Bateson/Argyris-Kanon) — Kapitel 7
• DevOps — Kapitel 3
• distributed cognition (Hutchins-Kanon) — Kapitel 6
• double-loop learning (Argyris & Schön-Kanon) — Kapitel 7
• double movement (Polanyi-Kanon) — Kapitel 9
• Edmondson, Amy C. (psychological safety, The Fearless Organization) — Kapitel 10
• emotional intelligence (Goleman-Kanon) — Kapitel 8
• espoused theory (Argyris & Schön-Kanon) — Kapitel 7
• feedback loops — siehe «Rückkopplung, Schleifen»
• formations sanitaires (Camus-Kanon; freiwillige Sanitätsbrigaden Tarrous in Oran) — Kapitel 11
• founding myth (Schein/Weick-Kanon) — Kapitel 8
• front stage (Goffman-Kanon) — Kapitel 7
• Gertner, Jon (The Idea Factory; Bell Labs history) — Kapitel 10
• GitHub — Kapitel 3, 5
• Goffman, Erving (front stage / back stage) — Kapitel 7
• Goleman, Daniel (emotional intelligence) — Kapitel 8
• high-reliability organization (Weick & Sutcliffe-Kanon; HRO principles) — Kapitel 11
• Hiltzik, Michael A. (Dealers of Lightning; Xerox PARC) — Kapitel 10
• honnêteté (Camus-Kanon; gemeinsame Anständigkeit als Operationsmodus der Krisenethik) — Kapitel 11
• Howell, Yvonne (Apocalyptic Realism; Strugatzki-Forschung) — Kapitel 10
• Hutchins, Edwin — Kapitel 6
• Incident Command System (ICS; FEMA NIMS, FIRESCOPE California 1970er) — Kapitel 11
• job polarization (Autor-Kanon) — Kapitel 9
• Johnson, Simon — Kapitel 9
• Judt, Tony (The Burden of Responsibility; Camus-Forschung) — Kapitel 11
• Kanban — Kapitel 1, 2
• KPI (key performance indicator) — Kapitel 0, 1, 4
• La Peste (Camus 1947) — siehe «Die Pest»
• lean startup — siehe «Lean Startup»
• Malone, Thomas (MIT CCI) — Kapitel 6
• Mann Gulch disaster (Weick 1993) — Kapitel 8
• monomyth (Campbell-Kanon) — Kapitel 8
• MVP (minimum viable product) — Kapitel 1, 2, 5
• NIICHAVO — siehe «NIITSCHAWO»
• non-routine tasks (Autor-Kanon) — Kapitel 9
• OKR (objectives and key results) — Kapitel 1, 4, 5, 8
• Polanyi, Karl (double movement, embeddedness, fictitious commodities) — Kapitel 9
• Polanyi, Michael (The Tacit Dimension; brother of Karl Polanyi) — Kapitel 10
• Product Owner — siehe «Produkt-Manager»
• psychological safety (Edmondson-Kanon) — Kapitel 10
• routine tasks (Autor-Kanon) — Kapitel 9
• SAFe (Scaled Agile Framework) — Kapitel 1, 4
• Schein, Edgar (artifacts / espoused values / basic underlying assumptions) — Kapitel 7, 8
• Scrum — Kapitel 1, 2, 4
• Scrum-Meister — siehe «Scrum»
• selection-by-attraction (Strugatzki-Kanon; Gegenpol zu selection-by-refusal) — Kapitel 10
• selection-by-refusal (Camus-Kanon; Gegenpol zu selection-by-attraction) — Kapitel 11
• Sennett, Richard (Together; cooperation as craft) — Kapitel 11
• sensemaking (Weick-Kanon) — Kapitel 8
• single-loop learning (Argyris-Kanon) — Kapitel 7
• soft skills — siehe «weiche Fähigkeiten»
• Spotify-Modell — Kapitel 1, 4
• story point — siehe «Story-Punkt»
• Strugatzki brothers — siehe «Strugatzki, A.» / «Strugatzki, B.»
• Sutcliffe, Kathleen M. (Ko-Autorin Managing the Unexpected) — Kapitel 11
• tacit knowledge (M. Polanyi-Kanon; implizites Wissen) — Kapitel 10
• team mythology (Weick/Schein-Kanon) — Kapitel 8
• theory-in-use (Argyris & Schön-Kanon) — Kapitel 7
• undiscussables (Argyris-Kanon) — Kapitel 7
• velocity — siehe «Geschwindigkeit des Teams»
• waterfall — siehe «Wasserfall-Modell»
• Webb, Sidney & Beatrice (fabianischer Kontext für Wells) — Kapitel 9
• Weick, Karl E. (sensemaking; Managing the Unexpected) — Kapitel 8, 11
• Westrum, Ron (generative / bureaucratic / pathological typology) — Kapitel 7
• Xerox PARC (Hiltzik-Kanon, knowledge-worker self-organization) — Kapitel 10
• XP (Extreme Programming, Beck-Kanon) — Kapitel 10

← Zurück zum Apparat